El pasado jueves 18 de marzo, tuve el placer de asistir de nuevo a una de las comidas organizada por Emprende Network.
Nuestro invitado fue Didac Lee.
Didac es uno de esos empresarios hechos a sí mismos que da gusto escuchar y charlar con él. Fue una comida muy amena e interesante, y todos los que estuvimos allí disfrutamos mucho con sus experiencias en el mundo de la empresa.
Didac Lee es consejero y socio de varias empresas, todas ellas del sector de las nuevas tecnologías. Podéis echar un ojo a todas ellas en su blog.
Nos contó que mantiene oficinas en varias sitios de el mundo: España, Estados Unidos y Argentina. Ello le permite tener un equipo altamente cualificado a precios razonables (Argentina), acceder al mercado americano (Silicon Valley) y vivir en el país que le gusta (España).
Como buen empresario, estuvo a punto de perderlo todo por una mala decisión, y por quedarse en lo que llamó “la zona de confort”.
“Quedarse en la zona de confort es muy peligroso, porque bajas la guardia. Cuando tienes muchas presión encima, es cuando más das de ti mismo.”
También nos estuvo contando sus diferentes facetas de socio y director del negocio, y lo importante que es tener presente que son dos cosas distintas. El socio es el dueño del negocio o la empresa, y el director o gerente es el encargado que de la empresa funcione y de dinero. Cuando uno es socio y gerente es fácil perder la perspectiva de que son dos roles distintos.
El emprendedor tiene que tener cuidado con encariñarse con “su proyecto”, y saber en un momento dado, si las circunstancias lo aconsejan, dejar paso a un buen gestor que termine de hacer crecer la empresa.
Didac nos reconoció que en varios de sus negocios había dejado las riendas a un gestor profesional y, aunque no había sido fácil, había resultado un éxito a medio plazo.
Pero lo que nos repitió en varias ocasiones, y fue uno de los comentarios que más gustaron, fue que al final todo depende de nosotros y de nuestra actitud ante los retos.
Todos tenemos unas aptitudes que tenemos que desarrollar y potenciar con actitudes positivas.
Muy interesante fue también la parte de la charla que versó sobre la logística en los negocios de comercio electrónico. Varios de los presentes aportaron su punto de vista (alguno incluso reconoció asumir parte de los costes de envío en el precio para no asustar al cliente), y otros nos comentaron su incorporación a centrales de ventas de servicios de logística para conseguir mejores precios. Lo que está claro es que los costes de logística son, y van a seguir siendo, un elemento clave en el comercio electrónico de los próximos años, y puede llegar a ser lo que diferencie una buena venta de una excelente.
Os dejo un video que me vino a la cabeza durante la comida…
Como siempre dar las gracias a la organización de Emprende Network por lo bien que estuvo organizado todo.
Entre los asistentes se encontraban:
- Empar Fayos Alonso y José Manuel Marzo López, de Viscoform
…creo que me dejo alguno…pero bueno, en la página de Emprende Network tienes más comentarios
