El pasado día 14 de octubre asistí como ponente a Iniciador Córdoba. Mi primer Iniciador como “speaker”.

Fue una experiencia fantástica. Conocí muchos emprendedores y empresarios de la zona, y asitieron además alumnos de la Univerdad de Econónimas y Derecho.

Gracias a Alfredo Artiles y a todo el equipo de Iniciador Córdoba por haberme invitado, y a los patrocinadores del evento: Consejo Social de la Universidad de Córdoba y el Proyecto Guadalinfo gestionado por el Consorcio “Fernando de los Ríos”.

Os adjunto el video que se grabó, aunque lamentablemente no se ve y oye muy bien,

Además os dejo una entrevista que me hicieronen La Red Guadalinfo

Algunas fotos del evento…

En fin, un placer y un honor haber asistido, y espero poder volver pronto, aunque sea como oyente.

El pasado día 29 (octubre 2010), Manuel Gandarias me invitó a asistir al programa Líderes, capitaneado por Fran García Cabello, en Gestiona Radio.

Me preguntaron sobre mi proyecto rentages.es y charlamos sobre el mercado del alquiler en España.

Fue todo un placer compartir estudio con Manuel, Fran García y el resto de invitados: Juan Pablo Calzada y Antonio Manzanera.

A continuación tenéis el corte de la emisión, en formato video:

Pues sí, empieza el nuevo curso.

Estos siete primeros meses del año para mí han sido una etapa, y ahora empieza otra.

Ha sido duro, con momentos complicados, y sobre todo, la terrible soledad del emprendedor, pero el balance es muy positivo.

Estoy contento.

Me gustaría poder contaros más cosas de las que están sucediendo pero prefiero anunciarlo todo en septiembre.

Sólo recordar al que está emprendiendo… que vale la pena. Que con esfuerzo y tesón se llega a todos los lados. Y que al final lo mejor de todo no es la meta, sino el camino. No nos olvidemos que si hacemos esto es porque nos gusta y nos hace felices.

Me gusta crear cosas. Me gusta montar empresas y desarrollar proyectos. Me hace feliz convertir una idea en realidad.

Por eso ya vale la pena.

Ahora en agosto me marcho a Londres.

Mi pequeña escapada para desconectar, mejorar mi inglés y conocer otros emprendedores y sus proyectos.

Os iré contando en el blog lo que me voy encontrando.

Ya se que no he sido nada explícito en contar cosas de mi proyecto, pero necesitaba escribir este post; aunque sólo sea como recuerdo de este dulce momento:

…cuando se termina una fase en tu vida o proyecto, siempre empieza otra.

Disfrútala, y no te apenes por la que termina, sino alegrate por la que empieza.

Que tengáis un buen agosto todos.

¡¡ Y no os olvidéis de perseguir vuestros sueños !!

El pasado jueves 18 de marzo, tuve el placer de asistir de nuevo a una de las comidas organizada por Emprende Network.

Nuestro invitado fue Didac Lee.

Didac es uno de esos empresarios hechos a sí mismos que da gusto escuchar y charlar con él. Fue una comida muy amena e interesante, y todos los que estuvimos allí disfrutamos mucho con sus experiencias en el mundo de la empresa.

Didac Lee es consejero y socio de varias empresas, todas ellas del sector de las nuevas tecnologías. Podéis echar un ojo a todas ellas en su blog.

Nos contó que mantiene oficinas en varias sitios de el mundo: España, Estados Unidos y Argentina. Ello le permite tener un equipo altamente cualificado a precios razonables (Argentina), acceder al mercado americano (Silicon Valley) y vivir en el país que le gusta (España).

Como buen empresario, estuvo a punto de perderlo todo por una mala decisión, y por quedarse en lo que llamó “la zona de confort”.

“Quedarse en la zona de confort es muy peligroso, porque bajas la guardia. Cuando tienes muchas presión encima, es cuando más das de ti mismo.”

También nos estuvo contando sus diferentes facetas de socio y director del negocio, y lo importante que es tener presente que son dos cosas distintas. El socio es el dueño del negocio o la empresa, y el director o gerente es el encargado que de la empresa funcione y de dinero. Cuando uno es socio y gerente es fácil perder la perspectiva de que son dos roles distintos.

El emprendedor tiene que tener cuidado con encariñarse con “su proyecto”, y saber en un momento dado, si las circunstancias lo aconsejan, dejar paso a un buen gestor que termine de hacer crecer la empresa.

Didac nos reconoció que en varios de sus negocios había dejado las riendas a un gestor profesional y, aunque no había sido fácil, había resultado un éxito a medio plazo.

Pero lo que nos repitió en varias ocasiones, y fue uno de los comentarios que más gustaron, fue que al final todo depende de nosotros y de nuestra actitud ante los retos.

Todos tenemos unas aptitudes que tenemos que desarrollar y potenciar con actitudes positivas.

Muy interesante fue también la parte de la charla que versó sobre la logística en los negocios de comercio electrónico. Varios de los presentes aportaron su punto de vista (alguno incluso reconoció asumir parte de los costes de envío en el precio para no asustar al cliente), y otros nos comentaron su incorporación a centrales de ventas de servicios de logística para conseguir mejores precios. Lo que está claro es que los costes de logística son,  y van a seguir siendo, un elemento clave en el comercio electrónico de los próximos años, y puede llegar a ser lo que diferencie una buena venta de una excelente.

Os dejo un video que me vino a la cabeza durante la comida…

Como siempre dar las gracias a la organización de Emprende Network por lo bien que estuvo organizado todo.

Entre los asistentes se encontraban:

- Empar Fayos Alonso y José Manuel Marzo López, de Viscoform

- Álvaro Díez de Juanes

- Marcelo Ruz

- Angel Garrorena

- Javier Rivero-Díaz

- Juan María Macías

- Pablo Almunia

- Fernándo Álvarez

- Manuel Gandarias

- Xavier Rius

…creo que me dejo alguno…pero bueno, en la página de Emprende Network tienes más comentarios

El pasado día 16 de febrero tuvimos el placer de compartir una comida y charla muy interesante con Jesús Encinar, fundador y cabeza visible de Idealista.com y de 11870.com, entre otras,  Lo organizó EmprendeNetwork.com

Según nos contó Jesús, los inicios de Idealista no fueron fáciles: innumerables visitas con inversores, desarrollos tecnológicos fallidos, Internet poco desarrollado……

Nos llamó especialmente la atención la descripción del panorama al que se enfrentó Idealista en sus inicios, con un mercado inmobiliario basado en la agencia tradicional, sin existir apenas bases de datos fiables de inmuebles y con una competencia proveniente de las grandes corporaciones que a más de uno le hubiese echado atrás.

A todos los presentes nos pareció muy elevada la cifra de seis millones de euros, que necesitó Idealista en sus fases de lanzamiento, principalmente, para financiar su desarrollo y la compra de grandes servidores de datos.

Jesús nos animó a no asustarnos con grandes cifras, ya que hoy en día las infraestructuras, sobre todo tecnológicas, han reducido considerablemente su coste, y se puede poner en funcionamiento un servicio Web por poco más de 200 € al mes.

Del mismo modo, esta reducción de costes en infraestructuras no sólo benefician a nuestros proyectos, sino que hoy competimos en un mercado con un desarrollo tecnológico muy alto y en el que cualquier participante tiene acceso a los mismos recursos con muy poca inversión.

En varios momentos del coloquio, salió a la luz el espinoso tema de la soledad. El empresario, además de la imagen de aventurero y un poco loco, pasa momentos difíciles y sin poder apoyarse más que en su familia y amigos.

Jesús, uno de los comentarios que nos llamó la atención fue el que éste hizo en relación a los planes de negocio.

En su opinión, hay que restar importancia a los planes de negocio (que la tienen), ya que cuando arranques, tu objetivo no debe ser cumplirlo estrictamente, sino que la empresa gane valor y sea rentable.

También nos sugirió que, en determinadas circunstancias, no nos obsesionáramos con presentar un prototipo a los posibles inversores (en referencia a los proyectos web). Al ser un prototipo no tendrá todas las funcionalidades que deseas, y el inversor podría sentirse defraudado.

Tras la  charla pudimos saludarnos y hacer un poco de networking, que era también de lo que se trataba.

En fin, un placer escucharle y compartir con Jesús, y el resto de presentes, un buen rato.

Un soplo de aire fresco y positivismo en los tiempo que corren; por lo menos esa fue la sensación que yo me llevé.

Gracias a toda la organización de Emprende Network, en especial a Manuel Gandarias, porque resultó, de nuevo, un éxito.

Gracias a la iniciativa de Emprende Network, y en especial a su cabeza más visible Manuel Gandarias, pude comer junto a otros 22 empresarios con Antonio Catalán.

Me permito referirme a él de tú, pues fue él mismo el que nos lo pidió.

He de reconocer que fui a la comida un poco preocupado por el formato de la misma, ya que a veces es imposible conversar, o por lo menos escuchar, al anfitrión en este tipo de actos. Pero en modo alguno fue así, pues pudimos escuchar y charlar todos bastante bien; sobre todo Antonio catalán, que era la persona relevante.

De su conversación destacaría varias ideas.

Me impresionó el proceso que vivió al dejar NH y reinventarse con AC Hoteles. Durante toda la comida utilizó varias veces el verbo reinventarse y nos animó a no dejarnos llevar por los buenos tiempos y estar en constante búsqueda de tu foco, porque en los negocios TODO CAMBIA.

Me sorprendió su franqueza al hablarnos de las debilidades de las empresas, incluida la suya, en la situación actual de cambios y crisis profunda de mecanismos caducos.

Para Antonio Catalán el cliente ha pasado de ser el centro del negocio a ser el REY. El cliente tiene un poder nunca visto: sobre su capacidad de decidir y conocer, y sobre todo, su capacidad de influir en otros clientes (esto me suena de algo…)

También describió muy graficamente la situación de las acciones comerciales actuales como acciones de “regates en corto”. Los planes de negocio y estrategias ya no se hacen sólo por años o trimestres, sino que todos los equipos deben tener la capacidad de reacción a corto: semanas, días…

En fin, un derroche de pasión y actitud por su trabajo que a todos los presentes nos encantó. En estos tiempos que corren viene muy bien escuchar palabras de ánimo y esfuerzo, y sobre todo, la capacidad de mirarse al espejo y decirse a uno mismo: “tengo que seguir aprendiendo, aunque crea que lo se todo…¡¡ REINVENTARSE !!” Escuchar esto de un empresario con tanta experiencia a sus espaldas…impresiona, y nos debe hacer reflexionar.

Otra cosa que destacaría de la comida fue el fantástico networking que se vivió tras los postres. Nos juntamos 22 personas que irradiaban ganas de aprender y emprender, fue fantástico. Momentos así te hacen ver que somos muchos los que queremos tirar para adelante y hacer cosas interesantes. Un placer que espero repetir en futuros eventos.

Si queréis preguntarme o comentarme algo, me tenéis a vuestra disposición: un comentario en este post, en la red Emprende Network o en mi twitter.com/enriqueoconnor

Le hicieron una entrevista en el El Mundo al día siguiente: Encuentros Digitales

Os dejo algunas fotos de la comida:

Encuentra más fotos como esta en Emprende Network

Algunos comentarios de otros asistentes los podéis leer en el blog de Emprende Network:

*  Juan José Viadero Ríos

*  Coolhunting Community

*  Enrique Sandoval

*  Cayetana Pérez Delgado

*  Oscar Hernández

*  Jesús Alonso

Inauguro mi blog personal informándoos del nuevo proyecto al que me he unido:  abogae.com

Ya hace bastantes meses que entré en contacto con los hermanos Muñoz, promotores del proyecto, y decidimos unir nuestras fuerzas para lanzar este proyecto que, espero, sea una auténtica revolución en el mundo de la abogacía tradicional.

Queremos juntar y relacionar a personas con problemas legales y a abogados. Creo que hay mucho que hacer en este aspecto.

El mundo legal ha estado siempre rodeado de cierto oscurantismo por lo técnico de la materia, y en la mayoría de las veces terminamos en un abogado u otro abogado por recomendación de un amigo. Este sistema de recomendaciones es válido para algunas ocasiones, pero creo que ya es hora de que exista más transparencia en el mundo de la abogacía, y escojamos al mejor abogado para el problema que tengamos.

Existen excelentes abogados que no se les conoce porque no se han expuesto a determinados canales o vías de comunicación, y ahora van a a tener una oportunidad de ganar “visibilidad”.

En fín, os iré comentando avances según vayan sucediendo y espero que este proyecto os sea de utilidad, seáis abogados o usuarios del portal.

Por cierto, nos hemos presentado al concurso BBVA Opentalent, y podéis apoyar nuestro proyecto en el recuadro azulde la derecha…GRACIAS ¡¡¡